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WP001_III - Aufbauseminar: Ergebnisorientierte Moderation in Projekten

16 Stunden Frau MeichsnerProjektcoaching - Coaching, Beratung, Training für Projekt- und Wissensmanagement www.starkstrom-coaching.de Termin 1: 30.06.2020 bis 01.07.2020 Dienstag bis Mittwoch 09:00 - 16:00 Uhr Invalidenstr. 110, 5. Etage, Raum: siehe Aushang Termin 2: 02.11.2020 bis 03.11.2020 Montag bis Dienstag 09:00 - 16:00 Uhr Seminarort wird mit der Einladung bekannt gegeben 88.00 EUR 44.00 EUR

Inhalt: Ziel des Workshops ist es, verschiedene Moderationstechniken und -methoden zu erleben und Sicherheit in der Rolle als Moderator/in zu gewinnen. Sie lernen, wie Sie Projekt-Workshops und Projekt-Meetings effektiv moderieren können. Als Moderator/in erfahren Sie, wie Sie den Arbeitsprozess effizient steuern und das Projektteam gezielt unterstützen können. Durch Übungen fühlen Sie sich sicher, die Techniken und Methoden anzuwenden. - Moderation und Leitung - die Rolle des Moderators - den Arbeitsprozess mit verschiedenen Medien visualisieren, Tipps und Tricks zu Moderationskarten, Pinnwand und Flipchart - Ziele bestimmen und Fragen formulieren, offene, geschlossene und andere Fragentypen - typische Projektmeetings gestalten - schwierige Moderationssituationen meistern - Moderationstechniken- und methoden praktisch anwenden, eigene Moderationssequenzen vorbereiten  Hinweis: Die Projektmanagementseminare bestehen aus vier Modulen, die aufeinander aufbauen. Voraussetzung: Abgeschlossene Teilnahme am Seminar "Grundlagen des Projektmanagements“ Der Kurs basiert auf IPMA/GPM und entspricht international anerkanntem Projektmanagementstandard.