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Inhalt:
Erfolgreiche Führung basiert stark auf der Fähigkeit professionelle Nähe herzustellen. Dies setzt Vertrauen in die Mitarbeitenden voraus. Ein regelmäßiger Informationsaustausch setzt widerum Vertrauen der Mitarbeiter/innen voraus. Das Mitarbeitergespräch ist hier das Führungsinstrument zur Aktivierung, für den Informationsaustausch, als Prävention kostenintensiver Kommunikations- und somit auch Handlungsprobleme sowie auch das Mittel, um Krisen zu managen. Im Online-Workshop werden Dialogtechniken geübt, sowie verschiedene Gesprächstypen des Mitarbeitergesprächs praktisch simuliert. Sie erhalten eine Gesprächs-Struktur, die Sie als Gerüst für ihre Mitarbeitergespräche einsetzen können.
Gemeinsam mit Ihnen werden wir einen informativen und interaktiven Tag gestalten. Es erwarten Sie Inputs, Übungen und Raum für kollegialen Austausch.
Unser Online-Workshop zu diesem Thema hat folgende Schwerpunkte:
- Überblick: Arten der Mitarbeitergespräche
- Das Jahres- Beurteilungsgespräch
- Fehlerquellen der Beurteilung
- Partnerorientierter Einsatz von Lob, Feedback und Kritik
- Umgang mit Widerständen
- Handwerkzeug der hierarchischen Kommunikation
- Struktur / Ablauf des Kritikgesprächs
- Praxissequenzen
Zeitliche Planung:
Der Online-Workshop beinhaltet vier Blöcke á 60 Minuten, Start: 10:00 Uhr Ende: 15:15 Uhr
1. Block: 10:00 - 11:00 Uhr
2. Block: 11:15 - 12:15 Uhr
3. Block: 13:00 - 14:00 Uhr
4. Block: 14:15 - 15:15 Uhr
Organisatorisches:
Sie erhalten einige Tage vor dem Seminar einen Link zum Online-Workshop und die Einwahldaten. Wir arbeiten mit Zoom. Falls Sie dieses Format noch nicht kennen, es wird alles mit dem Einladungslink erklärt.
Bitte testen Sie Ihren Zugang und Ihre Audiofunktion rechtzeitig vor dem Start. Sollten Fragen beim Einloggen auftreten, kontaktieren Sie uns unter info@supporting-changes.com
Um das virtuelle Seminar mit Ihnen interaktiv zu gestalten, folgende Punkte:
- Bitte schalten Sie Ihre Mikrofon- und Kamerafunktion frei
- Bitte legen Sie Ihr Smartphone/ oder Tablet zusätzlich in Griffnähe
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