Lehrgangsübersicht
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Diese Liste enthält zur Zeit laufende und in Zukunft beginnende Lehrgänge.
Kompetenzentwicklung | ||
| ⇑ Top | KF001 Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Eine Seminarreihe für NachwuchsführungskräfteSeminarreihe für Nachwuchsführungskräfte |
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| 64 Stunden Dozententeam montags-dienstags (außer 2.Teil) 02.09.2013 bis 03.12.2013 09:00-16:00 Uhr Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum Termin findet statt 352.00 EUR ermäßigt: 176.00 EUR |
Inhalt: In dieser Seminarreihe lernen sie Methoden und Techniken der erfolgreichen Mitarbeiterführung kennen und trainieren bewährte Verhaltensweisen. Sie werden mit Problemen konfrontiert, wenn man zum ersten Mal Vorgesetzter wird, lernen den Unterschied zwischen Führung- und Facharbeit sowie zwischen Nähe und Distanz vor allem zu den bisherigen Kollegen/innen kennen. 1. Die Identifikation mit der neuen Rolle als Führungskraft - die Bedeutung von Führungsverantwortung (Termin: 02.-03. September 2013)) Die neue Rolle aktiv gestalten (berufliche Rollen, Rollenwechsel, Ihr souveräner Auftritt), Führungspflichten und -anforderungen, Führungsinstrumente und -methoden, Führung = Spannungsfeld (Aufgaben- /Mitarbeiterorientierung), Entwicklung von Führungsqualitäten (Erkennen des eigenen Potentials), Zeit- und Selbstmanagement. 2. Führung und Kommunikation - Die Arbeit mit dem neuen Team und die Umsetzung der Arbeitsaufgaben (Termin: 15.-16. Oktober 2013) Grundfragen der Kommunikation, Feedback- und Fragetechniken, Ziele setzen und vereinbaren, Mitarbeitergespräche, Umgang mit schwierigen Situationen, Konflikt- und Streßmanagement, Beziehungen und Netzwerke aufbauen 3. Arbeitsrecht - Ein fundierter Überblick über die relevanten Arbeitsrechtsnormen (Termin: 18.-19. November 2013) Einblick in die wesentlichen Gesetze, Sensibilisierung und juristische Rückendeckung - u. a. Bewerbungsgespräch, Arbeitsvertrag, Abmahnung, Beurteilung, Kündigung, Haftung 4. Methoden und Techniken des Projektmanagements (Termin:02.-03. Dezember 2013) Ziele vereinbaren, Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle eines Projektes sowie Anforderungen an einen Projektleiter, Umgang mit anderen Projektleitern Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in unteren Führungsebenen, die noch nicht lange Führungsverantwortung übernommen haben bzw. erst übernehmen werden Bemerkung: | |
| ⇑ Top | KF002 Professionell führen - Eine Seminarreihe für Führungskräfte |
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| 96 Stunden Dozententeam Montag-Dienstag (1. Teil) 13.05.2013 bis 10.12.2013 09:00-16:00 Uhr Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum Termin findet statt 528.00 EUR ermäßigt: 264.00 EUR |
Die Grundlagen erfolgreicher Führung oder Managementkompetenz! Die Aufgabenpalette von Führungskräften ist breit gefächert: Sie sollen kommunizieren, präsentieren, motivieren, moderieren, anleiten. Das Handwerkszeug dazu erlernen Sie in dieser Seminarreihe. Inhalt: 1. Grundlagen des systematischen Führens (Termin: 13.-14. Mai 2013) Kommunikationsverhalten, Führungsstile und -prozesse, Selbst- und Fremdbild. Die flexible Handhabung der Führungsinstrumente, das Arbeiten mit Zielsetzungen, Feedbackkompetenz 2. Trainieren des Führungsverhaltens (Termin: 11.-12. Juni 2013) Richtig handeln bei Konflikten, diese erkennen und ihnen vorbeugen, Gesprächstechniken, Selbst- und Situationseinschätzung, Teambildung, Motivation, Delegation und Koordination 3. Gesund Führen (Termin: 26.-27. September 2013) Gesundheitsfördernd Führen in der Praxis 4. Präsentieren und Moderieren (Termin: 21.-22. Oktober 2013) Souveränes Auftreten in Besprechungen, in Vorlesungen und Seminaren oder bei Vorträgen 5. Zeitmanagement und Planungstechniken (Termin: 12.-13. November 2013) Stressbewältigung und Selbstorganisation 6. Arbeitsrechtliche Grundlagen (Termin: 09.-10. Dezember 2013) Zeugnisgestaltung, Führung und Mitarbeiterverantwortung und die Konsequenzen bei Pflichtverletzungen durch den Arbeitnehmer, Personalvertretungsrecht und Datenschutz Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der mittleren und oberen Führungsebene, die Führungsverantwortung haben Bemerkung: | |
| ⇑ Top | KF002-2 Seminarreihe Teil 2: Das Trainieren des Führungsverhaltens |
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| 14 Stunden Frau BeckmannDipl. Sprechwissenschaftlerin Sprechwissenschaft & Training Berlin www.beckmanntraining.de Dienstag - Mittwoch 11.06.2013 bis 12.06.2013 09:00-16:00 Uhr Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum Termin findet statt 0.00 EUR ermäßigt: 0.00 EUR |
Das Trainieren des Führungsverhaltens richtig handeln bei Konflikten, diese erkennen und Vorbeugen, Gesprächstechniken (Kommunikationskultur kontra Autorität), Selbst- und Situationseinschätzung, Teambildung, Motivation, Delegation und Koordination Zu diesem Lehrgang sind keine Anmeldungen mehr möglich! Bemerkung: | |
| ⇑ Top | KF003 Führungskompetenz, Führungstechnik und Führungsethik |
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| 16 Stunden Frau WasnerSenior Trainerin/Supervisor Training PAREXEL- Akademie Donnerstag-Freitag 10.10.2013 bis 11.10.2013 09:00-16:00 Uhr Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum Termin findet statt 88.00 EUR ermäßigt: 44.00 EUR |
Inhalt: Anforderungen und Pflichten für Führende, Führung und wirkungsvolles Umgehen mit allen Kollegen. Die persönliche Führungsmethode wird erkannt, verstärkt und in entsprechende kongruente Verhaltensweisen integriert und ausgebaut. Stärken werden erkannt, Schwächen minimiert, Führungsanforderungen erlebt und positive Methoden gelernt. Erkennen des Potentials, Methodenvielfalt, Situationsverhalten lernen, Motivationsregeln, Motivation und Durchsetzung des Zieles. Zielgruppe: Führungskräfte Bemerkung: | |
| ⇑ Top | KF005 Arbeitsrecht für Führungskräfte |
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| 16 Stunden Frau BrettschneiderRechtsanwältin Montag-Dienstag 25.11.2013 bis 26.11.2013 09:00-16:00 Uhr Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum Termin findet statt 88.00 EUR ermäßigt: 44.00 EUR |
NEU Inhalt: - Arbeitsrechtliche Grundlagen - Führung und Mitarbeiterverantwortung und die Konsequenzen bei Pflichtverletzungen durch den Arbeitnehmer - Zeugnisgestaltung - Personalvertretungsrecht - Datenschutz Zielgruppe: Führungskräfte Bemerkung: | |
| ⇑ Top | KF007 Präsenztraining für Führungskräfte |
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| 16 Stunden Frau BeckmannDipl. Sprechwissenschaftlerin Sprechwissenschaft & Training Berlin www.beckmanntraining.de Mittwoch-Donnerstag 28.08.2013 bis 29.08.2013 09:00-16:00 Uhr Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum Termin findet statt 88.00 EUR ermäßigt: 44.00 EUR |
Inhalt: Jeder rhetorische Auftritt erfordert Präsenz: Ihr Statement im Meeting, in Mitarbeitergesprächen, Verhandlungen, bei der Besprechungsleitung usw. Es gibt Menschen, die ihre Standpunkte in Gesprächen ohne jegliche Zweifel und noch dazu charmant vortragen. Manche begeistern mit ihrer Stimme, andere treten so offensiv auf, dass Widerspruch sinnlos scheint. Das alles sind Parameter der Präsenz eines Menschen. Jeder hat seine individuellen Ausdrucksmöglichkeiten. Gerade für die anspruchsvollen Aufgaben im Führungsalltag bilden sichere Rede- und Gesprächsstrukturen und ein durchdachter rhetorischer Auftritt die Voraussetzungen für Ihre Überzeugungsleistung. So werden Sie wahrgenommen, Kriterien Ihrer Überzeugungskraft, Ihr souveräner Auftritt, Grundlagen der Kommunikationspsychologie, das klare Statement, Beziehungsmanagement, Gesprächstechniken gezielt einsetzen, 1x1 der Gesprächsvorbereitung, Regelmäßige und anlassabhängige Mitarbeitergespräche: Kritik,- Anerkennungs-, Delegations-, Unterweisungs-, Motivations-, Problemlösungs-, Zielvereinbarungsgespräche führen, Umgang mit Emotionen, Analyse von Fallbeispielen und Praxisübungen mit Videofeedback. Zielgruppe: Führungskräfte Bemerkung: | |
| ⇑ Top | KF013 Mediation als Konfliktlösungsweg |
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| 16 Stunden Frau KrügerKommunikationstrainerin und Coach http://www.bueromobil-barnim.de/ Donnerstag-Freitag 12.09.2013 bis 13.09.2013 09:00-16:00 Uhr Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum Termin findet statt 88.00 EUR ermäßigt: 44.00 EUR |
NEU Inhalt: In diesem Kurs werden die Grundlagen der Mediation vertieft und aktiv angewendet. Es werden verschiedene Mediationsinstrumente aufgezeigt, mit deren Hilfe insbesondere Führungskräfte aktiv in Konfliktsituationen begleitend eingreifen können. Allgemeine Kommunikationsgrundlagen, wie aktives Zuhören, richtige Fragestellung, zielorientierte Gesprächsführung, sind nur einige Beispiele um Mediation als Konfliktlösungsinstrument anzuwenden. Eine Mediation durchzuführen und die beteiligten Personen richtig zu begleiten, ist Ziel dieses Seminars. Psychologische Grundkenntnisse helfen Verhaltensmuster zu erkennen und den Beziehungsaufbau aktiv zu unterstützen. Anhand von Beispielen und aktiven Übungen sollen die nötigen Werkzeuge für eine Mediation gemeinsam erarbeitet werden. Methoden: Interaktive Wissensvermittlung, aktive Übungen, Gruppenarbeit / Rollenspiel Zielgruppe: Führungskräfte Bemerkung: | |