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 Modifiziertes Format 2026 

Erfahrungen und Wissen von langjährigen Wissensträger:innen sichern, neue Mitarbeitende durch einen gut vorbereiteten Einstieg schnell an Bord holen und den Lernprozess der ersten Arbeitswochen durchdacht unterstützen.

Schaffen Sie als Führungskraft die Basis für flüssige Arbeitsabläufe mit möglichst geringem Wissensverlust.

Erfahren Sie mehr über Wege zur Erschließung von nicht dokumentiertem Erfahrungswissen, zu wichtigen Abläufen, Kontakten und Erfolgsfaktoren, aber auch zu möglichen Stolpersteinen.

Praktische Übungen zeigen auf, wie Aufgaben- und Wissensgebiete in passende Portionen strukturiert werden können, um sie anhand eines Gesprächs- und Dokumentationsleitfadens effizient zu vermitteln. Alternative Methoden, wie einfach erstellte Erklärfilme, werden vorgestellt.

Zusätzlich werden Erfahrungen zum Umgang mit Skepsis und Demotivation beim Wissenstransfer thematisiert.

Inhalt:
- Erfahrungswissen scheidender Mitarbeitender auf verschiedenen Wegen erschließen und sichern
- Wissen für den Wissenstransfer strukturieren und priorisieren
- Neue Mitarbeitende bei der Einarbeitung unterstützen
- Kurze Leitfäden zu Aufgaben erstellen können
- Den Umgang mit Skepsis und Widerständen beim Wissenstransfer erlernen