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Inhalt:
"Sie führen ein Team und keiner ist da." Virtuelle Teams zu führen, erfordert mehr Anstrengung und bewusstes Handeln der Führungskräfte. Sie sind mitten im Geschehen und haben Wissen über Hintergründe und Zusammenhänge. Allerdings fehlt aktuell die Rückversicherung aus den Abteilungen und Fakultäten. Da steht mitunter das Gefühl des Verlassenseins. Trotz unsicherer Situation zu führen ist eine Herausforderung. Gerade jetzt ist vor allem die Fähigkeit des Dialogs gefragt, um Vertrauen und Sicherheit in Organisationen zurück zu gewinnen. Entscheidend wird sein, wie Führungskräfte trotz Distanz den Dialog gestalten und die Mitarbeiter/innen ins Boot zu holen.
Im Online-Workshop erhalten Sie das nötige Führungswerkzeug, um Verbundenheit herzustellen, Sicherheit zu geben und Arbeitsbereitschaft aufrecht zu erhalten.
Der Online-Workshop hat folgende Schwerpunkte:
- Die Psyche des Teams stärken - Verunsicherungen händeln
- Selbstführung als Basis erfolgreicher Führung - Rollenklarheit
- Mittel, um Handlungsfähigkeit wieder herzustellen - virtuelle Meetings
- Klare Kommunikation in unsicheren Situationen
- Ursachen für Widerstände
- Gestaltung beruflicher Aufgaben - Praxisimpulse
Zeitliche Planung:
Der Online-Workshop beinhaltet vier Blöcke á 60 Minuten, Start: 10:00 Uhr Ende: 15:15 Uhr
1. Block: 10:00 - 11:00 Uhr
2. Block: 11:15 - 12:15 Uhr
3. Block: 13:00 - 14:00 Uhr
4. Block: 14:15 - 15:15 Uhr
Organisatorisches:
Sie erhalten einige Tage vor dem Seminar einen Link zum Online-Workshop und die Einwahldaten. Wir arbeiten mit Zoom. Falls Sie dieses Format noch nicht kennen, es wird alles mit den Einladungslink erklärt. Bitte testen Sie Ihren Zugang und Ihre Audiofunktion rechtzeitig vor dem Start. Sollten Fragen beim Einloggen auftreten, kontaktieren Sie uns unter info@supporting-changes.com
Um das virtuelle Seminar mit Ihnen interaktiv zu gestalten, folgende Punkte:
- Bitte schalten Sie Ihre Mikrofon- und Kamerafunktion frei
- Bitte legen Sie Ihr Smartphone/ oder Tablet zusätzlich in Griffnähe
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