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Auch mit räumlicher Distanz lassen sich Teams erfolgreich führen. Entscheidend sind dabei die Einstellung der Führungskraft und der konsequente Einsatz von entsprechenden Tools und Methoden. Führung ist nach wie vor soziale Interaktion und die Herausforderung besteht nun darin, diese ins Digitale zu übertragen. Virtuelles Führen oder Führen auf Distanz benötigt mehr Kommunikationsaufwand und eine intensivere Pflege der Beziehung zu den Team-Mitgliedern.
Inhalt: - Die größten Herausforderungen - Hilfreiche Rituale - Spielregeln mit dem Team vereinbaren - Meetings mit neuer Agenda: 1x1 der Online-Moderation - Kamera-Präsenz: 1x1 der Remote-Rhetorik - Persönlicher werden, Vertrauen aufbauen und halten - Umgang mit Ängsten und dem Gefühl der Isolation - Ausgeprägte Kommunikationskompetenz - Vertrauen und Kontrolle - Feedbackgespräche und Konfliktklärung - Motivation über räumliche Distanz - Onboarding aus dem Homeoffice
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