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Inhalt: Lernen Sie Methoden und Techniken der erfolgreichen Mitarbeiterführung kennen und trainieren bewährte Verhaltensweisen. Werden Sie mit Problemen konfrontiert, wenn man zum ersten Mal Vorgesetzter wird; lernen Sie den Unterschied zwischen Führung- und Facharbeit sowie zwischen Nähe und Distanz vor allem zu den bisherigen Kollegen:innen kennen.
Modul 1. Die Identifikation mit der neuen Rolle als Führungskraft - die Bedeutung von Führungsverantwortung (Termin: 13. bis 14. September 2021) Die neue Rolle aktiv gestalten (berufliche Rollen, Rollenwechsel, Ihr souveräner Auftritt), Führungspflichten und -anforderungen, Führungsinstrumente und -methoden, Führung im Spannungsfeld zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung, Entwicklung von Führungsqualitäten (Erkennen des eigenen Potentials), Zeit- und Selbstmanagement.
Modul 2. Führung und Kommunikation - Die Arbeit mit dem neuen Team und die Umsetzung der Arbeitsaufgaben (Termin: 07. bis 08. Oktober 2021) Grundfragen der Kommunikation, Feedback- und Fragetechniken, Ziele setzen und vereinbaren, Mitarbeitergespräche, Umgang mit schwierigen Situationen, Konflikt- und Streßmanagement, Beziehungen und Netzwerke aufbauen
Modul 3. Arbeitsrecht - Ein fundierter Überblick über die relevanten Arbeitsrechtsnormen (Termin: 06.11.2023) Einblick in die wesentlichen Gesetze, Sensibilisierung und juristische Rückendeckung - u. a. Bewerbungsgespräch, Arbeitsvertrag, Beurteilung, Abmahnung, Kündigung, Haftung
Modul 4. Projektmanagement für Nachwuchsführungskräfte (Termin: 27.-28.11.2023) Ziele vereinbaren, Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle eines Projektes sowie Anforderungen an einen Projektleiter, Umgang mit anderen Projektleitern
Modul 5. Lernreise zu Ende - und wie weiter? Gezielte Reflexion der letzten Monate
Zielgruppe: Mitarbeiter:innen, die noch nicht lange Führungsverantwortung übernommen haben.
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