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Mein Team & Ich: Kommunikation und Teamarbeit

FKE301 - Lässig statt gelähmt: Konflikten entspannt gegenübertreten

Entwicklungspogramm mit Einzelcoaching und Kollegialer Beratung
Frau Siebertwww.herzerfrischend-menschlich.com
M1: Dienstag (18.06.2024) I Einzelcoaching tbd I M3: Mittwoch (10.07.2024)
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.18.06.2024 bis 10.07.2024
M1: 09:00-16:30 Uhr I M3: 13:00-15:00 Uhr online
M1: Ziegelstraße 10, 10117 Berlin I Einzelcoaching und M3 online

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Konflikte erkennen und behandeln. Steigern Sie Ihre Konfliktlösungskompetenz und erlernen wirksame Methoden für die Konfliktbewältigung.

Inhalt:
- Persönliche Motivation: der persönliche Status Quo im Umgang mit Konflikten
- Bestandsaufnahme aktueller Themen
- Mit dem eigenen Unbehagen im Angesicht von Schwierigkeiten aktiv umgehen
- Systemische Probleme erkennen (Schulz von Thun)
- Hilfreiche Techniken für die Gesprächsführung üben (klientenzentrierte Gesprächsführung nach Rogers, empathische Gesprächsführung nach Rosenberg, Reflexion von symmetrischer und komplementärer Kommunikation nach Watzlawick

Format:
- Kurs am Dienstag, 18.06.2024 in Präsenz von 09:00-16:30 Uhr
- Individuelles Online-Coaching optional am Freitag, 21.06.2023 oder am Mittwoch, 26.06.2024 - dieser Termin wird individuell mit der Dozentin vereinbart. Sollte kein Termin bei Ihnen passen, kann in Absprache mit Frau Siebert auch ein Alternativtermin gefunden werden.
- Virtuelle Kollegiale Fallberatung/Gesprächsrunde am Mittwoch, 10.07.2024 von 13:00-15:00 Uhr


Logo der Berlin-University-Alliance
Dies ist ein Angebot im Rahmen der Berlin-University-Alliance für die Berlin-Leadership-Academy. Es richtet sich insbesondere an Führungskräfte der Humboldt-Universität sowie der Verbundpartner:innen der Berlin-University-Alliance und ist für diese kostenfrei.


 




FKE302 - Dreamteam oder Drangsal? Die Kunst gelingender Führung

Als Führungskraft das eigene Team entwickeln und leiten
Frau Siebertwww.herzerfrischend-menschlich.com
Dienstag
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.25.06.2024
09:00-16:30 Uhr
Ziegelstraße 10, 10117 Berlin

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Umsichtig führen: Beklemmung konstruktiv angehen, Stabilität des Teams fördern, Dreamteam bleiben oder werden

Inhalt:
- Herausforderungen im Team meistern: Handwerkszeug für Führungskräfte
- Möglichen Konflikten im Team früh begegnen: Irritationen aufgreifen
- Als Führungskraft in Krisensituationen Führung übernehmen
- „Dreamteam" fördern- was braucht mein Team, was brauche ich?
- Der Drangsal begegnen: was tun, wenn die Stimmung gekippt ist?
- Selbstfürsorge, Intention und Fokus als wichtigste Unterstützer

Logo der Berlin-University-Alliance
Dies ist ein Angebot im Rahmen der Berlin-University-Alliance für die Berlin-Leadership-Academy. Es richtet sich insbesondere an Führungskräfte der Humboldt-Universität sowie der Verbundpartner:innen der Berlin-University-Alliance und ist für diese kostenfrei.




FKE303 - (De-)Motivation meiner Mitarbeitenden - Analoge Kommunikation in digitalen Zeiten

Leistung – Bindung – Macht
Frau Hartung
Dipl.-Psychologin
Personalberaterin  Trainerin   Coach

Dienstag
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.27.08.2024
10:00-14:00 Uhr
Online; Zugangslink wird 1-2 Tage vorher verschickt

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Ob Sie es wollen oder nicht, durch die Art und Weise wie Sie führen tragen Sie dazu bei, dass Mitarbeitende motiviert oder demotiviert agieren. Idealerweise sollte Führung an der individuellen Persönlichkeit des Mitarbeitenden ansetzen. Zur Persönlichkeit gehört die Motivstruktur des Menschen. Was treibt Mitarbeiter X an, wann setzt Mitarbeiterin Y ihre volle Energie ein? Welche Anforderungen führen bei Mitarbeiter X zur Demotivation und mit welchen Aufgaben kann ich bei der Mitarbeiterin Y jeglichen Verlust des Engagements auslösen? Vorgesetzte sollten eine Idee davon haben, welche Motive die eine und welche den anderen zum Engagement und zur Leistungserbringung bewegen und was das mit dem eigenen Führungsverhalten zu tun hat.
Das Kurzformat beschäftigt sich mit den Hauptmotiven Leistung – Bindung – Macht.

Inhalt:
- Ein kurzer Blick in die Motiventwicklung
- Was bedeutet ein hohes oder niedriges Leistungs-, Bindungs- und Machtmotiv und wie wird dieses im Arbeitsalltag sichtbar?
- Wie kann ich die Motivausprägungen von Mitarbeitenden in meiner Führungsarbeit möglichst optimal berücksichtigen?
- Wie bin ich eigentlich innerlich aufgestellt und welchen Einfluss haben meine
Motivausprägungen auf mein Führungsverhalten? Worauf muss ich künftig stärker achten?

Methoden:
- Input
- Selbstreflexion
- Erfahrungsaustausch/kollegiale Beratung

Logo der Berlin-University-Alliance
Dies ist ein Angebot im Rahmen der Berlin-University-Alliance für die Berlin-Leadership-Academy. Es richtet sich insbesondere an Führungskräfte der Humboldt-Universität sowie der Verbundpartner:innen der Berlin-University-Alliance und ist für diese kostenfrei.




FKE305 - Talentscouting in meinem Team

Analoge Kommunikation in digitalen Zeiten
Frau Hartung
Dipl.-Psychologin
Personalberaterin  Trainerin   Coach

Donnerstag
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.13.06.2024
10:00-14:00 Uhr
Online; Zugangslink wird 1-2 Tage vorher verschickt

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Führung ist die Gelegenheit, (schlummernde) Talente anderer Menschen zur Entfaltung zu bringen. Mitarbeitende, die sich engagieren und Lust auf Leistungserbringung haben, können tagtäglich das tun, was sie am besten können. Sie nutzen ihre Talente.
Das Kurzformat möchte Führungskräfte darin unterstützen den Blick auf die vorhandenen und ggf. noch nicht entdeckten Talente ihrer Mitarbeitenden zu legen. Ziel ist sich Klarheit darüber zu verschaffen, wie ich Talente entdecken und im eigenen Verantwortungsbereich professioneller nutzen kann.

Inhalt:
- Was ist ein Talent?
- Welche Talente brauche ich in meiner Organisationseinheit zur Bewältigung der aktuellen Arbeitsanforderungen und künftigen Herausforderungen?
- Was kann ich tun, um Talente zu entdecken?
- Wie nutze ich vorhandene Talente meiner Mitarbeitenden?

Methoden:
- Input
- Selbstreflexion
- Erfahrungsaustausch/kollegiale

Logo der Berlin-University-Alliance
Dies ist ein Angebot im Rahmen der Berlin-University-Alliance für die Berlin-Leadership-Academy. Es richtet sich insbesondere an Führungskräfte der Humboldt-Universität sowie der Verbundpartner:innen der Berlin-University-Alliance und ist für diese kostenfrei.




FKJ306 - Snippets - Retrospektiven für Ihren Prozess

Teamsession: 1 Führungskraft - 1 Team - 1 Thema - 3 Fragen
K.Köhler-K+S Kommunikation Berlin GbRKerstin Köhler und Cäcilie Skorupinski
Diplom-Sprechwissenschaftlerinnen
Beratung, Coaching, Training & Moderation
www.supporting-changes.com

Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.Termin 1:
10.04.2024
Mittwoch
10:00-12:00 Uhr
Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum C
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.Termin 2:
18.07.2024
Donnerstag
10:00-12:00 Uhr
Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum D
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.Termin 3:
15.10.2024
Dienstag
10:00-12:00 Uhr
Ziegelstraße 10, 10117 Berlin, Seminarraum D
Teamsession
1 Führungskraft und ihr Team -  1 Thema - 3 Fragen

Wir arbeiten gezielt an Ihrerm Team-Thema


Gemeinsam auf Themen und Prozesse schauen.

Dazu geht das Dozententeam mit Ihnen den Retro(spektive)-Weg:

Erfolge reflektieren, Entwicklungsfelder aufdecken und konkrete Schritte festlegen.

Mögliche Themen könnten u.a. sein:

- Projektstand reflektieren
- Zielklarheit im Projekt
- Zusammenarbeit im Team 
- Binnenstruktur transparent machen
- Rollenklarheit  der Teammitglieder
- Veränderungen begleiten - Transfer unterstützen

Die Methode: Retrospektive;

Klärungsgespräch vorab und Fotodokumentation im Nachklapp

Ziele: Gemeinsam auf Themen und Prozesse schauen. Zusammenarbeit reflektieren und bewusst gestalten.

Den methodischen Rahmen und die Struktur bringen die K+S-Coaches mit.

Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an Mitarbeitende der HU!




FKJ307 - Strategietag: Wandel gestalten

Workshop für Strategie und Teamentwicklung
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.Termin 1:
25.04.2024
Herr Dr. HarsDr. Olaf Hars (Trainer, Systemischer Business Coach und Berater für empirische Forschung)
Schwerpunkte der Trainings sind: Promotions-Coaching; Zeit- und Selbstmanagement; Rhetorik; "Gute wissenschaftliche Praxis"
Weitere Informationen zu mir und meiner Arbeit unter:
 

Donnerstag
09:00-16:00 Uhr
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.Termin 2:
20.06.2024
Frau BeckmannDipl. Sprechwissenschaftlerin
Sprechwissenschaft & Training Berlin
www.beckmanntraining.de

Donnerstag
09:00-16:00 Uhr
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.Termin 3:
09.07.2024
Frau Hartung
Dipl.-Psychologin
Personalberaterin  Trainerin   Coach

Dienstag
09:00-16:00 Uhr
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.Termin 4:
24.09.2024
Herr Görtz
Dienstag
09:00-16:00 Uhr
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.Termin 5:
10.10.2024
Herr Dr. HarsDr. Olaf Hars (Trainer, Systemischer Business Coach und Berater für empirische Forschung)
Schwerpunkte der Trainings sind: Promotions-Coaching; Zeit- und Selbstmanagement; Rhetorik; "Gute wissenschaftliche Praxis"
Weitere Informationen zu mir und meiner Arbeit unter:
 

Donnerstag
09:00-16:00 Uhr
Es gibt noch freie Plätze zu diesem Termin.Termin 6:
26.11.2024
Frau BeckmannDipl. Sprechwissenschaftlerin
Sprechwissenschaft & Training Berlin
www.beckmanntraining.de

Dienstag
09:00-16:00 Uhr
Ort wird individuell festglegt

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An diesem Tag, fernab vom Alltagsgeschäft, arbeiten Sie und Ihr Team intensiv, konzentriert und fokussiert an Ihren Themen. Identifizieren Sie Ihre aktuellen Herausforderungen und kommen ins Arbeiten! Gewinnen Sie Klarheit für das, was in der Zukunft getan werden muss, und erarbeiten Sie konkrete Schritte für eine nachhaltige Umsetzung!

Die konkreten Ziele des Teamtages sind abhängig von den aktuellen Gegebenheiten in der Gruppe und den aktuellen und künftigen Rahmenbedingungen.

Mögliche Fragestellungen/Themen:
- Ressourcenplanung: Rollen und Aufgaben reflektieren und verteilen
- Teamdynamik und Arbeitskultur reflektieren/Beziehungen verbessern
- Sachprobleme lösen
- Zielsetzung: Was sind unsere stratetischen Prioritäten? Wie setzen wir diese um?
- Neuausrichtung/Aufstellung der Arbeitsgruppe
- Gemeinsame Bewältigung von Arbeitslast

Die genaue inhaltliche Ausgestaltung des Tages wird in einem Vorgespräch mit der Führungskraft und ggf. der Gruppe geklärt.

Die angegebenen Termine sind Vorschläge - bei Bedarf können diese individuell angepasst werden. Es sind Räumlichkeiten in der Beruflichen Weiterbildung reserviert - der Tag kann aber auch wonders statt finden.

Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an Mitarbeitende der HU!