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Personalentwicklung

KF0011 Eben noch Mitarbeiter:in - jetzt Führungskraft
KF0012 Aufbau-Workshop: Vom Kollegen zur Führungskraft
KF002 Führung kompakt!
KF003 Strukturierte Personalauswahl: Qualitätsmerkmale, Auswahlinstrumente, praktische Umsetzbarkeit
KF004 Jahresgespräche - Ein klimaschaffendes Führungsinstrument
KF005 Mitarbeiter- Jahresgespräche führen
KF0055 Jahresgespräche souverän führen | Refresher Kurz und Gut
KF006 Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche - Zielvereinbarungen, Entwicklungs- und Jahresgespräche
KF007 Feedback geben und nehmen - Standortbestimmung für Auftreten und Wirkung
KF009 Als Führungskraft das Onboarding aktiv gestalten und neue Mitarbeiter:innen binden
KF010 Wissensmanagement | Empfehlungen für die Praxis und schnelle Umsetzung
KF013 Führen in der Krise - Executive Communication
KF030 Zeit- und Selbstmanagement im Homeoffice
PE001_2 Menschen führen und Organisationen mitgestalten
PE001_3 Personalauswahl und Konfliktmanagement
PE001_4 Agile Führung im digitalen Alltag
PE001_5 Die Führungskraft als Coach und Mentor
PE001_9 Changemanagement: Beschäftigte professionell auf Veränderungen vorbereiten und beteiligen
PE002_5 Mitarbeitergespräche führen
PE003_2 Erlebnis Führungskraft
PE003_3 Beurteilungsgespräche zielorientiert führen
PE003_4 Sicherheit im Führen von schwierigen Beurteilungsgesprächen gewinnen
PE003_5 Jahresgespräche - ein klimaschaffendes Führungsinstrument
PE003_6 Schwierige Mitarbeiterjahresgespräche im Rollenspiel erproben | Sicherheit gewinnen, souverän agieren
PE004_4 Snippets - Retrospektiven für Ihren Prozess