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Führungkrä-Zirkel

Gemeinsam im Führungskräftezirkel wachsen!

Ziel eines Führungskräftezirkels

  • Der Führungskräftezirkel dient dem kollegialen Austausch, dem Lernen voneinander und der gemeinsamen Weiterentwicklung der Führungskräfte.
  • Durch die Vielfalt der Teilnehmenden und die Expertise der externen Moderation bietet der Zirkel wertvolle Unterstützung und neue Perspektiven für die Führungskräfte.

Zielgruppe

  • Professorinnen und Professoren sowie Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren,
  • Dekaninnen und Dekane sowie
  • Führungskräfte in Technik, Service und Verwaltung

Ansprechpartnerinnen

Christine Alpermann
Raum 041a
☎ 030 ⁄ 2093 12660
christine.alpermann@hu-berlin.de

Christiane Nickel
Raum 142
☎ 030 ⁄ 2093 12669
christiane.nickel@hu-berlin.de

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Ein Angebot für Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren, Professorinnen und Professoren, Dekaninnen und Dekane sowie Führungskräfte in Technik, Service und Verwaltung

Seit über 10 Jahren unterstützen wir erfolgreich Führungskräfte durch den Aufbau und die Förderung moderierter Zirkel. Unser Ziel ist es, den gegenseitigen Austausch zu erleichtern und fachübergreifende Führungsnetzwerke zu etablieren. Die Zirkel haben damit an der Universität eine wichtige Funktion in der Ausbildung eines gemeinsames Führungskräfteverständnis eingenommen.

Was muss man über Führungskräftezirkel wissen?

  • Zusammensetzung der Gruppe:
    Der Zirkel besteht aus durchschnittlich acht Führungskräften, die aus ähnlichen Hierarchieebenen und verschiedenen Bereichen und Funktionen der Universität stammen. Eine ausgewogene Mischung von Teilnehmenden ermöglicht einen breiteren Erfahrungsaustausch und eine vielfältige Perspektive.

  • Regelmäßige Treffen:
    Der Zirkel trifft sich in regelmäßigen Abständen, normalerweise etwa vier bis fünf Mal pro Jahr. Die genauen Termine werden zu Beginn eines neuen Jahres festgelegt.

  • Externer Moderation:
    Die Treffen werden in der Regel durch eine externe Moderation begleitet, welche erfahren im Bereich der Führungskräfteentwicklung ist und für ein strukturiertes und produktives Treffen sorgt.

  • Themen und Fragestellungen:
    Die Teilnehmenden können ihre eigenen Themen und Fragestellungen einbringen, die sie im beruflichen Alltag beschäftigen. Es können beispielsweise Führungs- und Kommunikationsherausforderungen, strategisch schwierige Entscheidungen oder andere relevante Managementfragen sein.

  • Austausch und Diskussion:
    Die Gruppenmitglieder haben die Möglichkeit, ihre Erfahrungen, Perspektiven und Lösungsansätze zu teilen. Durch den offenen Austausch und die Diskussion werden unterschiedliche Sichtweisen berücksichtigt und neue Einsichten gewonnen.

  • Lösungsfindung und Entwicklung:
    Im Zirkel werden gemeinsam Lösungswege erarbeitet und Strategien entwickelt. Die Teilnehmenden können von den Erfahrungen und Ideen der anderen profitieren und ihre eigenen Standpunkte weiterentwickeln.

  • Vertraulichkeit und Vertrauenskultur:
    Ein wichtiges Prinzip im Führungskräftezirkel ist die Vertraulichkeit. Die Teilnehmenden können offen über ihre Herausforderungen sprechen, da das Gesagte im geschützten Raum bleibt. Eine Vertrauenskultur wird gefördert, um einen offenen und ehrlichen Austausch zu ermöglichen.

Haben wir Ihr Interesse für dieses Angebot zum kollegialen Austausch geweckt?

Es befinden sich derzeitig neue Führungskräftezirkel im Aufbau und Sie haben die Möglichkeit, daran teilzunehmen. Unser Team der Beruflichen Weiterbildung steht Ihnen gerne beratend zur Seite und nimmt Ihre unverbindliche Anmeldung entgegen.

Ich habe Interesse an der Teilnahme an einem Führungskräfte-Zirkel!

Bild von fabrikasimf auf Freepik